Seminarski Maturski Diplomski Rad

Pretraga Zabava O nama Kontakt
 
Interkulturni menadžment - vežbe za prvi kolokvijum PDF Štampa


Šta je interkulturni menadžment?

ü Interkulturni menadžment je proces nametanja, mešanja, prihvatanja i uzajamnog očuvanja kulturnih vrednosti između različitih civilizacija, a u cilju globalizacije međunarodnog poslovanja.

Materijalna kultura :

ü a) je isto što i duhovna kultura

ü b) često podrazumeva samo određeni broj kulturnih ustanova

ü c) je rezultat tehnološke i ekonomske razvijenosti određene zemlje.

Nabrojati sve karakteristike kultura:

ü Načelnost

ü Deljivost

ü Komunikativnost

ü Stečenost

ü Diferenciranost

ü Trajnost

ü Kumulativnost

ü Dinamičnost

Jedna od karakteristika kulture je deljivost pod kojom se podrazumeva:

• Kultura je trajna kategorija i prenosi se sa generacije na generaciju. Kao takva ispoljava relativnu stabilnost i dugoročnu prepoznatljivost.

• Olakšavanje komuniciranja i sporazumevanja, doprinošenje većoj bliskosti i srodnosti između nosilaca i poznavalaca jedne kulture.

• Pripadnici različitih kultura imaju iste predstave o istoj stvari. Na taj način moguće je prepoznavati i diferencirati individualna ponašanja.

Kultura je društvena, a ne pojedinačna kategorija. Ona ne postoji sama za sebe, rezultat je društvene interakcije i kao takva “razliva” se i deli na pojedine članove društva

U istraživanju koje se ticalo stereotipizacije i opažanja, Britanci su okarakterisali Japance kao:

a) Fleksibilne

b) Otvorene

c) Ambiciozne

d) Tajanstvene ljude.

Izbegavanje nesigurnosti prema Hofstedu predstavlja...

ü Kulturna dimenzija izbegavanje nesigurnosti predstavlja stepen do kog se ljudi osećaju ugroženima u dvosmislenim situacijama, pa su razvili verovanja i institucije kojima pokušavaju da izbegnu takvo stanje. Pripadnici ove kulturne dimenzije ne vole nesigurnost, izraženo im je jako verovanje u eksperte i njihovo znanje. Nastoje da sve aktivnosti strukturiraju i postavljaju više pisanih pravila. Menadžeri u kompanijama nastoje da izbegavaju rizik, kao, naravno, i svi ostali pripadnici ove kulturne dimenzije, a zbog postavljanja pisanih pravila na nižim hijerhijskim pozicijama službenci su uglavnom neambiciozni (Nemačka, Japan, Španija...).

Nabrojati sličnosti koje postoje među kulturama, a odnose se na uspešnost menadžera.

ü slični stavovi vezani za poslovni uspeh, slični razlozi za donošenje odluka o izboru i naimenovanju;

ü ustaljen odnos između visine uspeha koji menadžeri ostvare i njihovih ličnih vrednosti.

Objasniti šta se podrazumeva pod prostornom orijentacijom (1 od faktora različitosti među kulturama)

ü Stavka prostorna orijentacija objašnjava kako se ljudi orijentišu u prostoru koji ih okružuje i kako doživljavaju njegovu upotrebu, a naročito kako se shvata smisao vlasništva nad prostorom.

ü Ukoliko se radi o privatnom vlasništvu, raspored kancelarija je takav da su naglašene barijere, zatvorena vrata, a šema komunikacija je sa izraženom tajanstvenošću.

ü Kod mešovitog vlasništva šema konunikacija je selektivna, poluprivatna, a kancelarije su tako uređene da se najčešće kombinuje „neformalan“ nameštaj uz „formalan“ sto.

ü Javno vlasništvo nameće široke, otvorene šeme komunikacije, a raspored kancelarija je otvorenog koncepta, tj. nema barijera i svi mogu biti u jednoj prostoriji bez obzira na hijerarhiju.

Ukoliko je kulturna orijentacija jednog naroda prema obuzdavanju i kontroli onda je:

ü a) kriterijum odlučivanja vođen emocijama, kao i sistem nagrađivanja

ü b) kriterijum odlučivanja pragmatičan, a sistem nagrađivanja je zasnovan na rezultatima.

ü c) kriterijum odlučivanja racionalan, a sistem nagrađivanja logičan

Interkultura je:

ü Ukrštanje znanja i mešanje znanja i iskustva ljudi iz različitih kulturnih zajednica širom sveta

ü Spoznaja i priznavanje različitih kulturnih zajednica širom sveta

ü Prožimanje različitih kultura u cilju globalizacije međunarodnog poslovanja

ü Stečeno znanje o iskustvima koje ljudi koriste u razvoju svog društvenog ponašanja

Opažanje je:

ü realno tumačenje čoveka

ü realno posmatranje poslovnog okruženja

ü čovekovo tumačenje realnosti

ü spoznaja o postojanju drugačijih kultura

Među ponuđenima, zaokružiti neke od osnovnih dimenzija kulture prema Hofstedu


ü a)partikularizam

ü b)prihvatanje rizika

ü c) sistematičnost

ü d) distanca moći

ü e)individualizam

ü f) proaktivnost

ü g) izbegavanje nesigurnosti

ü h) specijalizacija

ü i) lojalnost

Komentari (0)Add Comment

Napišite komentar

busy