- Sta je interkulturni menadzment? Interkulturni menadžment je proces nametanja mešanja, prihvatanja i uzajamnog očuvanja kulturnih vrednosti između različitih civilizacija, a u cilju globalizacije međunarodnog poslovanja- - Sta je Kultura? Kultura predstavlja sve sto ljudi imaju misle i rade kao pripadnici jednog prepoznatljivog sistema. - Sta je Interkultura? Interkultura je ukrstanje znanja i mesanje znanja i iskustva ljudi iz razlicitih kulturnih zajednica sirom sveta - Odnosi sa prirodom (navesti tri vrste)? 1. Podređenost prirodi 2. Harmonija sa prirodom 3. Vlas nad prirodom. - Zenskost (klasifikacija po Hofstedu) Zenskost je kultura u kojoj su dominantne vrednosti briga za bližnje i kvalitet života, uobičajna je za Norvešku i karakteriše se brigom za očuvanje zivotne sredine, kao i mnogo većim brojem zena na visokim položaima. - Francuska - licejska matura. Popularno nazvana Le bac, istovremeno je prijemni ispit za upis na univerzitet koji ima najvisi rang jednak engleskom A levelu. - Radno vreme kod Britanaca? Radno vreme u britaniji je fleksibilno, posao nikada ne nose kući. - U kojoj zemlji zene imaju jace kvalifikacije od muskaraca? Finska - Da li je moguce ujutru zakazati sastanak sa Dancem? Poslovni sastanak nije moguće zakazati ujutro jer Danci doručkuju kući sa porodicom. - Za koju zemlju je bitno u timu imati ekspeta za domace zakone Rusija - Sta predstavlja nomunikacija? Nomunikacija su socijalna muska okupljanja posle posla na kojima se ispija sake i imaju status kulturne manifestacije. - Ko je pisao knjigu "Japan koji sme da kaze ne?? Akio Morita (Sony) i Šintaro Išihara - Kritike japanskog obrazovnog sistema. 1. Stvara uniformni, jednoobrazovni sistem ramisljanja 2. Ruši individualnost i kreaticnost, Postoja stroga pravila koja se kontrolišu. 3. Stvara se linarna pamet gde su alternative najveće zlo. 4. Uče se samo interpretiranju činjenica bez isticanja sopstvenog razmišljanja. - Nemawashi sistem informisanja? Zaposleni ucestvuju u donosenju odluka, industrijski konflikti se resavaju u neformalnim razgovorima, na taj nacin se povecava efikasnost rada i produktivnost - Pokloni u Kini i Japanu Japan: Nikako poklon u beloj boji sa brojem 4 ili 14 ni nikada paran broj poklona Kina: Boj 8 donosi srecu kao i crvena i zlatna. - Piktografsko pismo Kineska deca uče da memorišu hiljade piktografskih karaktera jer u kineskom poiminjanju stvarsnoti slike predstavljaju reči. - Sta je Kina dobila iz njene saradnje sa Japanom? 1. Neophodan novac za razvoj 2. Najnoviju tehnologiju 3. Tržište za svoje proizvode - Odlike Azijsko-Pacifickog menadmenta? 1. Proizvodna organizacija na principima podugovorača. što je karakteristika prvobitnog oblika menadžmenta 2. Jedini seglemnt menadžmenta koji funkcionišu su marketnig, prodaja i menadžment proizvodnje. 3. Menadžment nije organizovan pa se može nazvati stihiskim. 4. Menadžerske pozicije su jasno definisane. - Ruske transplant kompanije, i moguca tri modela? 1. Preseljenje tehnologija i znanja a iskoristi lokalna radna snaga 2. Da se uz tehnologiju i znanje preseli i istočnoevropska radna snaga 3. Da se pomešaju lokalana i istočnoevropska radna snaga - "Namaste" pozdrav (za koju je zemlju karakteristican)?? Malezija - Indija/Meksiko??? Esejsko pitanje. - Koji menadzment ima tri podvrste: vesternizacionisticki, arapski i islamisticki?? Arapski - Gde radna nedelja traje od Cetvrtka do Subote? (Arapi) Arapi - Navesti cetri stavke koje su izrayene kod Amerikanaca? 1. Izraženi lični interesi 2. Materijalna motivacija iznad moralne 3. Nepostojanje identifikacije sa kompanijom 4. Poštovanje hiarahije u procesu odlučivanja - Proaktivnost americkog menadzmenta? 1. Pozitivan stav i odnos prema radu 2. Isticanje ličnih ambicija 3. Mobilnost između kompanija 4. Prihvatanja rizika - Sistematičnost Sistematičnost je najviše izražena kod Američkih menadžera. Oni je praktikuju svuda: od istraživanja tržista preko zapošljavanja novih ljudi pa do razmeštanja postojećih kadrova. - Nvedite sistematizaciju menadzmenta 1. Kao aktivnost - Nešto što ljudi spontano čine 2. Kao ideju - Svest o toj aktivnosti i analiza iste 3. Kao predmet istraživanja - Misao i nesto čemu se ljudi uče - Dogri Dogri označava direktan govor bez okolišanja i ulepšavanja praktikuje se u Izraelu. - Stereotip (takodje zaokruzivanje) Stereotip se najčešće zasniva na pretpostavci da pripadnici druge grupe imaju odeđene osobine koje su samo njima svojstvene i po kojima se razlikuju od drugih. Takođe, stereotip podrazumeva da osobine koje su karakteristične za neku grupu moraju imati svi pripadnici date grupe - Dva tipa italijanskog menadzera (na dodavanje) Tradicionalni i savremeni - Irci planiraju a) kratkorocno b) srednjerocno c) dugorocno (tako nekako ide pitanje) Kratkorocno - Raspon plata u Nemackoj izmedju rukovodilaca i zaposlenih (mali, veliki, nema ga - zaokruzi) Mali - Cija je kompanija PHILIPS? Holandska - Objasniti dva sistema vrednosti menadzera u Indiji. Prvi je uspostavljen pod uticajem svog kulturnog nasledja koji istice familiju, povezanost i zavisnost. A drugi predstavlja ulaganje u obrazovanje koje se stice na zapadu, efikasnost i rad na sebi. - Obajsniti pojam "sacuvati obraz" u Kini. To je za kineze od predsudnog znacaja u pregovorima. Mianzi postavlja coveku na odredjenu poziciju na osnovu njegove inteligencije, vestina i ljudskih odnosa. Novac nije bitan on se moze zaraditi. - Faze razvoja u kini? I etapa - Agrarstvo II etapa - Moralnost III etapa - Piktografsko pismo IV etapa - Strah od stranaca - Kulturoloski aspekti francuskog menadzmenta Francuski menadžeri mngo pažnje pridaju obrazovanju i smatraju menadžment intelektualnim procesom.Njihov CV je u stvari samo priča o njihovom obrayovnom putu. Nju takođe karakteriše i mobilnost. A koncept im je opšti. - Boja cveca u meksiku Zuto simbolizuje smrt. Crveno bacanje čini. Belo uklanjanječini. Po Hofstedu u odnosu na 4 dimenzije kulture kako su grupisane zemlje 1. Distanca moci 2. Izbegavanje nesigurnosti 3. Individualizam 4. Muškost/Ženskost - Feng sui Feng sui Kinezi koriste već hiljadama godina da bi odredili gde treba graditi kuću, kuda okrenuti varata i prozore kada treba završiti neki posao, kada se ženiti i kada sahranjivati.
|